２０２１年９月２４日(金)第２５回全社QC発表会を執り行いました。
今回もコロナウイルスの感染対策を考慮しながら
社内にて全１１サークルの改善活動報告となりました。
IKI Cast Viet NamとVINA ITOもリモートで活動報告です。
（社長挨拶）
今は急激な増産の中で、皆さん各センター・各グループで
色々な挑戦をしてくれています。
想いを付すとちょうど一年前、去年の今頃のＱＣ発表会の時には、
まだまだ生産量は低下していて、近くある増産に向けて今から準備しておこうと話をしました。去年の８月が４００ｔ～５００ｔを超える生産、９月が６００ｔ、１１月に入って９００ｔ急激に増えているという状況になっております。
そういった中で、今現在は１５００ｔを超える受注を抱え、伊藤鋳造の本社と半分はベトナム工場であるＩＫＩとVINAITOで生産してくれています。
これは伊藤があるから手伝っているのではなく、伊藤鋳造本社工場とIKI Cast Viet Nam・VINAITOの連携の表れだと思います。
そういった中で、本社工場は今後IKI Cast Viet Nam・VINAITOの模範になれるようにＱＣのサークル活動をもっともっと活性化して良いものづくりをして欲しいと思います。
生産の現場では４Ｍと良く言いますが、４Ｍというのは品質管理の重大要素であります。特に基盤となる人づくり(Man)です。教育は外を含めWEBを使ったり、色々なやり方で活動してしっかりと行っていただきたいと思っております。
それから方法(Method)です。マニュアルがあるなど方法も様々ですが、今のやり方があるから全ていいんだではなく、やりやすい方法・安全で安心してできる方法に改善して行くこともＱＣの手法であります。
日々の生産の中でそれぞれのセンター、グループの苦悩や喜びも皆で分かりあえるという事がすごく大事です。改善活動は今日これで終わりではありませんので、今後も繰り返し継続していって下さい。
次回のＱＣ大会はぜひ 全員参加で発表会を行いましょう。
発表された皆さん、ありがとうございます。
【大 賞】
第一生産部 注入センター
『原価低減活動』
【奨励賞】
アイ・エム・エス
『作業改善による生産性向上』
【奨励賞】
第一生産部 金枠センター
『冷やし金改善』
